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张小龙微信不提供中心化流量入口

发布时间:2019-09-14 08:57:54 编辑:笔名

张小龙:不提供中心化流量入口

12月11日消息,在和极客公园主办的公开课上,腾讯高级副总裁、创始人张小龙通过视频分享了自己为公众平台的思考。他表示,公众平台能够让再小的个体也有自己的品牌。

张小龙分享的思考主要有以下8点:

第一、希望鼓励有价值的服务。公众平台让自媒体、博客作者投入进来,出现很多很好文章,这是对用户非常有价值的。平台采取严格的措施控制诱导用户分享的、可能有版权问题以及一些H5的游戏。

第二、公众平台帮助人们跨越地理上的限制。过去地理是一个很大的限制,比如一个商铺需要很好地位置,公众平台希望给一些地理位置没有优势商家很好地客流。

第三、消除中介。希望商家通过公众平台,与消费者连接起来,鼓励商家和消费者在公众平台直接对话。

第四、希望去中心化。不会提供中心化的入口给所有的公众平台方、第三方。在鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。每天有数千万的活跃公众号都是他们自己努力的结果,并没有帮他们导入流量。

第五、是一个生态系统。并不会什么都做,而是基于搭建一个生态系统,希望建造一个森林而不是宫殿。希望第三方和我们一起来建这个系统。

第六、是一个动态系统。希望第三方跟一起来共同建造一个系统,而不是做好了一个完整的系统。会不断的有些变化,公众平台不断的有些变化,一次获得一种动态平衡。

第七、关于社交流量。里很少会提供一个中心化的流量入口 ,但是并不妨碍很多需要流量的场景应用能够被活跃起来。譬如说里的红包、游戏,甚至包括一些硬件相关的譬如运动类的手环。

第八、用户价值第一。所有的平台都是用户价值第一,否则会损害平台的价值,把用户不希望看到的内容清除出去。对于公众平台,就像订阅号一样的,这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈 ,这是符合2/8原理的:20%的用户到订阅号里面去挑选内容,然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。(明宇)

以下为演讲全文:

各位参加公开课的朋友们,大家好。

首先很遗憾这一次不能来现场跟大家交流,因为一些近期的事情。

但是我也非常荣幸能有这个机会,通过视频来跟大家介绍一下,对于开放平台的一些理念和方向。

在公众平台里面我们有一个口号:大家在上可以看到,就是再小的个体也有自己的品牌。很多人对这句话有不同的理解。这句话是来自于我们最早的在设计这个公众平台的时候。我们在想我们的目标是什么,我们想要做一个什么样的事情,最终我们把我们所有的想法提炼出来这样一句话。

今天我想通过几点来把我们这样一个口号,作一个比较细致的阐述。

第一点,我们是希望能够鼓励有价值的服务

那什么是有价值的服务?

举个例子,譬如说在几年以前博客时代,当时博客非常的红火,但是过了一段时间博客慢慢的也就衰退了。那我们做了公众平台以后我们非常惊讶的看到自媒体、以及以前的一些博客作者他们重新投入了进来,并且在公众平台里面出现了越来越多好的原创文章,作为一个平台来说我们非常高兴能够看到这样一种投入。从这个角度来说,我们是非常鼓励,非常优秀的文章能够出现在公众平台里面,我们认为这是一种对用户非常有价值的服务,因此也卷入到了非常多的其他各式各样的一些内容进来。

那对很多的内容大家也会发现,我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说,各种诱导类的,诱导用户去分享朋友圈的,又譬如说,可能有一些版权问题或者一些H5的游戏,我们最终都做了一些限制。我们会一直把握一点,哪些内容是对用户有价值的,一些是没有价值的。

这是第一点

,我们鼓励真正有价值的服务出现在的公众平台里面。

第二点,我们是希望公众平台能够帮助人们消除地理的限制

那什么是地理的限制?

当我们在构思的公众平台的时候,我们就会在想我们希望促进一种什么样的商业。我们知道,在互联其实带动人们的交流跨越了一种地理上的一种限制,特别是移动互联以来,所有的人都能够卷入到一种跨越时空的一种交流里面。

地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。譬如说,一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值,但是移动互联的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。当时我们曾经设想过一个场景,我们就用这个来举例。譬如说一个盲人的按摩师,他可能不需要去租一个铺面,只要他的手艺足够好,那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务,我们希望能够给那些没有地理优势的商家也能带来一种非常好的顾客访问量。

在移动互联世道我们认为这是很有可能的。

第三点,我们希望能够消除中介

消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节,但是我们自从做公众平台以后,我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台,消费者也卷入到公众平台,那么他们是可以互相连接起来的。

这种模式可能在以前是难以想像的,因为商家是很难直接和消费者对话的。公众平台提供了这样一种可能。我们非常鼓励商家和消费者能够在公众平台里面直接的对话,这也是为什么在公众平台里面看起来大家是可以在一个会话的窗口里面和商家直接作一种对话。

第四点,我们希望我们的系统是真正的去中心化的

对去中心化可能也有很多不同的理解。我们的理解是说,不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。

相反,我们鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。举个例子,譬如说很早以前我们就提出来在PC互联时代,可能流量的入口在搜索框里面,但移动互联时代,我们反而认为流量的入口可能在二维码里面。所以在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为下的流量来说,人们需要有一种介质,能够让连接到某一种服务,那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式,所以到现在为止你很难看到在里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。这一点我们自己也觉得非常的得意,因为一个新的用户装了以后,他确实在里面找不到一个叫做公众号或者公众平台的入口。他没有关注任何公众号的话,可能看不到任何公众号的存在,看不到公众平台的存在。

但是每天有近千万的公众号,在里面很活跃,他们的活跃是他们通过自身的努力带来的。并没有一个中心入口来提供给他们 ,这是我们对于去中心化在里面的一种体现,同时我们也鼓励所有的商家或者第三方的服务商能够通过公众平台,自身的去组织各种资源,所以这也是为什么我们一直对于公众号的订阅会采取比较谨慎的一种措施。

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