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2012年销售工作年度计划范文

发布时间:2019-11-26 12:38:26 编辑:笔名

2012年销售工作年度计划范文

标题:2012年销售工作年度计划范文

2012年销售工作年度计划范文: 在这个竞争激烈的销售市场中,并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。 随着销售市场的竞争日益激烈,零售也被称之为终端销售。随着渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。 ……(省略289字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:2012年销售工作年度计2012年销售工作计划2010年烟草局信息公开工作年度报告发展和改革局2010年度政府信息公开工作年度报告区环保局2010年政府信息公开工作年度报告镇2010年政府信息公开工作年度报告2010年区教育局政府信息公开工作年度报告2010年乡政务信息公开工作年度报告县市政管理局关于2010年度政府信息公开工作年度报告县经委2010年政府信息公开工作年度报告2010年检察院三项重点工作年度总结2010年度经贸局政府信息公开工作年度自查报告街道全民国防教育工作年度部署销售寒假社会实践报告出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。 第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、)来提高效率。 第十条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。 第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下: (1)进货数量; (2)交货日期及交货数量; (3)交货迟缓程度及数量。 第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。 第十四条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。 第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司 ……(未完,全文共1248字,当前只显示751字,请阅读下面提示信息。收藏2012年销售工作年度计划范文)上一篇:商业零售企业的年度工作总结下一篇:教师国庆节演讲稿相关栏目:工作体会工作总结工作汇报年终总结计划规划

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